Prof. Dr. Newton Correa de Castilho Jr.
Equipe*: Ana Keli Fonseca; Andressa Hudzinski e Bruna Regina Pelizzari.
A disciplina propôs a elaboração de um plano estratégico a partir da análise organizacional de uma instituição, com a construção das informações encontradas a partir de seu ambiente externo e interno, por meio da análise SWOT, e da aplicação da matriz BCG, para obtenção do portfólio de produtos e serviços da organização.
Tais análises visam a formulação de uma gestão estratégica eficaz para o Colégio Estadual Santos Dumont, localizado no bairro Guaíra, na cidade de Curitiba. A elaboração do planejamento estratégico, para definição dos prazos de implementação, contou com a aplicação do método Balanced Scorecard (BSC) para medição e gestão do desempenho do plano estratégico aplicado.
* os autores têm plena ciência e acordo da publicação deste conteúdo.
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